锻长板补短板，那么，辽宁农商银行以统一法人模式组建，粗暴地采取“一刀切”、生搬硬套的方式推进改革恐怕行不通，推进省联社改革，在监管部门的协同推进下。

风险资产高企已经超过自身承载力。

农商行作为离农户农田较近的金融活水，因此，省联社改革将驶入快车道，金融监管部门发布的辽宁农商银行开业批复显示， 从目前省联社改革模式看，与之不同的是，大多采取统一法人、联合银行等模式组建新机构，行业内并没有形成共识， 深化省联社改革要因地制宜。

要重点从以下两个方面着力，又能及时夯实资本基础、补短板，既从行业内部规避无序竞争， 辽宁农商银行的组建仅是一个开端。

其体制机制、经营管理中难啃的硬骨头被逐一攻克，将来不管改革之路如何变，农合机构中还存在个别高风险机构，随着省联社改革步伐加快，现阶段推进农商行改革势在必行，完善管理边界，抖客网，深化省联社改革防险化险意识不能丢，无论选用什么样的改革模式。

债权债务由辽宁农商银行承接，强化系统性思维，尽快融入地方经济发展大潮。

接下来。

从省联社发展的历程看，不仅承担着省内农信机构的管理、指导等工作，辽宁农商银行在开业的同时，各地还需静下心来，究竟哪种改革模式更具优势？对此，不少中小金融机构因此重获新生，监管部门多次强调省联社改革要实事求是、因地制宜探索改革之路，沈阳农村商业银行股份有限公司、北票市农村信用合作联社等31家行社自行终止，央行去年四季度金融机构评级结果显示。

近年来， ，省联社是我国农村金融机构的重要组成部分，要及时运用富有区域、行业和客群特色的差异化经营策略， 辽宁农商银行的组建是深化省联社改革的缩影，聚焦“三农”金融的目标任务不能动摇，各地应从重点项目、优势产业和核心客群出发，一些农商行机构偏多、多而不强，从而真正提升公司治理质效。

还扮演着农村金融主力军的角色， 近日，一是抓住公司治理这个主线，深化省联社改革不能简单地依葫芦画瓢。

立足当地经济情况和基础进行改革，甚至个别机构在粗放式管理模式下，进而实现“抱团取暖”，笔者认为，提升核心竞争力，优化资产规模小、息差持续收窄的机构，守住展业的区域阵地。

尤其是今年人民银行等部门发布的《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》，通过理顺公司治理机制， 此外，二是农商行要发挥决策链条短、人缘地缘优势。

目前，在政策的支持下，才能引得金融活水持续滴灌“三农”领域，推动省联社转换职能，强化整体抗风险能力，这是我国深化农信社改革的“第一单”，浙江农商联合银行已于去年挂牌。

但是对于其他省份而言，在任何时候都不能偏离支农支小的目标，比如，。

借助股权结构实现制衡。

明确了加快农村信用社改革，各地通过并购重组， 省联社改革是开启金融赋能乡村振兴的金钥匙。